1.您自何時就職于新職位？您認為目前的書業(yè)環(huán)境特別是您所在出版社的類型市場的大環(huán)境如何？這種環(huán)境對您所任的職業(yè)角色是否有一些新的或者獨特的職業(yè)能力要求？
我是今年3月初接受上級組織的任命擔(dān)任浙江大學(xué)出版社總編輯的，由于之前的兩年多時間里，一直是以常務(wù)副總編輯名義履行著總編輯職責(zé)，所以就我的實際工作來說，這次任命的并不算是一個新職位了。我是一個永遠也精明不起來的老實人，不懂得投機，認準了一件事就會下死力氣，出版是我矢志不渝的職業(yè)，這輩子大概也就只能干這一件事了。我認為，目前出版產(chǎn)業(yè)的市場大環(huán)境充滿著各種挑戰(zhàn)，但機遇同樣比以前任何時候更多，尤其是大學(xué)出版社在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型過程中，資本運動和企業(yè)制度創(chuàng)新的動力雖然都相對比較弱小，但技術(shù)、人才和某些特定內(nèi)容資源優(yōu)勢則得以凸顯，大學(xué)出版也依然大有可為。
說到底，出版本質(zhì)上并無傳統(tǒng)、新興之別，有的只是出版人觀念落后與先進之別。面對出版大環(huán)境的改變，出版社的總編輯已經(jīng)不應(yīng)是只在辦公室坐而論道，或者滿足于簽批選題、終審書稿的角色了，他必須順應(yīng)形勢，摸準產(chǎn)業(yè)變革的脈搏，緊緊圍繞內(nèi)容資源建設(shè)，營造好選題源源不斷得以集聚的機制，同時還必須懂得“守正出奇”之道，學(xué)會經(jīng)營好選題和好內(nèi)容，增加出版物生產(chǎn)過程中編輯出版的附加價值，延長內(nèi)容的價值鏈。說實話，這絕不是一個簡單的選題經(jīng)營能力問題，而是對出版產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)的把握能力和對整個文化生產(chǎn)規(guī)律性的認識問題。
2.自任職以來，您投入精力最大的工作是什么？為什么主抓此項工作？具體如何推進的，希望主推方面實現(xiàn)什么樣的目標(biāo)？是否已經(jīng)取得一些階段性進展或者效果？
任職以來，在兩方面投入的精力是最多的:
一是內(nèi)容建設(shè)和重大項目推進工作。內(nèi)容建設(shè)的根本，是在保證正確導(dǎo)向的前提下，以專業(yè)和精準的出版服務(wù)，取得高水平作者，包括特定內(nèi)容擁有者的認可和價值認同，并形成良好的口碑和品牌影響力。這方面，我和我的同事們正在努力改變往昔那種守株待兔式的、被動等稿上門的選題組織方式，已經(jīng)越來越明白，一身塵土、一卷書稿趕在路上，遠比整日守在辦公室里“閉門造車”有更多的可能性和更大的想象空間。只有更多地把目光瞄準有作者的地方、有思想和創(chuàng)意的地方、有優(yōu)質(zhì)選題的地方，我們的出版才有真正的“源頭活水”。當(dāng)然，像浙江大學(xué)出版社這樣依托頂尖高校、有一定品牌影響力的國家一級出版社，目前選題資源還是豐富的，我們需要做的，是帶著我們自己的出版主張，去選擇甚至發(fā)掘符合我們固有主張的內(nèi)容，甚至不惜由此而放棄眾多平庸的、可出可不出的選題。這項工作的一個重要抓手，就是重點、重大項目的策劃、申報及其推進，這無疑也是出版單位圍繞中心、服務(wù)大局意識和能力的體現(xiàn)。浙大出版社建立了重大選題培育計劃和“中國歷代繪畫大系”、“高水平學(xué)術(shù)期刊”、“一帶一路”系列主題等多個重大項目平臺，制定了各類定向考核指標(biāo)。目前正在實施的國家級重點項目，包括國家出版基金、國家重大出版工程、國家重點出版規(guī)劃項目、國家 “走出去”項目、新聞出版改革項目庫項目、國家文化產(chǎn)業(yè)基金項目等，不下40項，每一個項目都有一個優(yōu)秀的作者團隊和編輯策劃團隊，作為總編輯，我和我的同事們一起，正在為圓滿完成這些任務(wù)而不斷努力著。
二是出版物品質(zhì)提升工作。我始終認為，出版物的品質(zhì)是一家出版社本身的品質(zhì)在出版物上的投射；什么樣的圖書編輯往往做什么樣的圖書，什么樣的出版社就出版什么樣的出版物。出版物品質(zhì)是出版物內(nèi)容、編校、設(shè)計、印制等多個環(huán)節(jié)質(zhì)量的綜合體現(xiàn)，它不一定跟投入呈正相關(guān)關(guān)系，同樣的投入，有時候一個細節(jié)就決定了出版物的成敗；出版物的內(nèi)容價值，也不取決于內(nèi)容的長度，而取決于內(nèi)容的深度，取決于內(nèi)容有沒有溫度和靈魂，有了深度、溫度和靈魂，出版物的品質(zhì)和影響力就出來了。為此，我們在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，重新審視相關(guān)內(nèi)部質(zhì)量管理制度，新制定或陸續(xù)修訂完善了一系列旨在提升出版物質(zhì)量和品質(zhì)的制度規(guī)章制度與具體措施。由于一些思維慣性，工作推動起來有時候很艱難，但只要目標(biāo)明確，艱難行進中依然包含著希望和樂趣。
我希望通過這些內(nèi)容建設(shè)和品質(zhì)保障方面的努力，并通過在人才培養(yǎng)、市場拓展、體制機制改革等全方位工作的推進，浙大出版社在重點產(chǎn)品線營造和品牌建設(shè)上能更進一步，做出浙大版圖書自己的氣質(zhì)、特色和氣象來，使浙大出版社真正成為學(xué)術(shù)文化出版的重鎮(zhèn)和學(xué)校高水平成果發(fā)布的重要平臺。
我希望通過這些內(nèi)容建設(shè)和品質(zhì)保障方面的努力，并通過在人才培養(yǎng)、市場拓展、體制機制改革等全方位工作的推進，浙大出版社在重點產(chǎn)品線營造和品牌建設(shè)上能更進一步，做出浙大版圖書自己的氣質(zhì)、特色和氣象來，使浙大出版社真正成為學(xué)術(shù)文化出版的重鎮(zhèn)和學(xué)校高水平成果發(fā)布的重要平臺。
3.自上任以來，您最大感受是什么？2015年或者更長遠一段時間里，您對出版社有哪些發(fā)展構(gòu)想？“十三五”的出版選題如何規(guī)劃？
做出版，只談理想不行，沒有一點理想更不行。作為出版人，我們在轉(zhuǎn)型和充滿變革的今天確實面臨很多困惑，但是，有一點是很明確的，轉(zhuǎn)型和變革很大程度上使得不同的出版社站在了同一個起步線上；未來決定勝敗的，恰恰不是起點，而是在轉(zhuǎn)型變革中自身的戰(zhàn)略定力和對多種資源的集聚掌控能力。
浙江大學(xué)出版社目前正在加緊制定完善出版社“十三五”發(fā)展規(guī)劃，以及“十三五”重點選題與品牌建設(shè)專項規(guī)劃，我們初步確立了建成一流大學(xué)出版社“三步走“的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。未來五年的階段性目標(biāo)是躋身國內(nèi)一流，在高端藝術(shù)、學(xué)術(shù)文化、科技原創(chuàng)、國際化高水平期刊等幾個出版領(lǐng)域，形成幾條有較大影響的產(chǎn)品線，提升浙大出版社整體品牌的輻射力、美譽度。為此，從現(xiàn)在開始就必須在出版社內(nèi)尋求共識，創(chuàng)造良好的文化和制度環(huán)境，以目標(biāo)和理念去統(tǒng)領(lǐng)思想、凝聚人心，并踏踏實實去落實任務(wù)、實施好每一個項目。
最近新聞出版廣電總局公布了“十三五”出版規(guī)劃項目，首批2171個項目中，浙大出版社入選了12項，其中還包括了1項國家重大出版工程項目，入選項目數(shù)，與高教出版社等6家出版社并列全國第18位。這是業(yè)界和國家出版管理部門對我們承擔(dān)國家級出版任務(wù)能力的肯定，未來幾年，我們會著力在保質(zhì)保量完成好這12個國家重點項目的基礎(chǔ)上，繼續(xù)在相關(guān)的主題出版、文化傳承、學(xué)術(shù)原創(chuàng)、經(jīng)濟與社會治理、教育教學(xué)、大眾閱讀、兒童成長等領(lǐng)域，加大研發(fā)力度，爭取有更多的項目在各類國家出版精品化建設(shè)工程中入選；同時發(fā)揮重點、重大項目的引領(lǐng)作用，以點帶面，打造浙大特有的學(xué)術(shù)文化出版品牌和教育出版品牌，帶動浙大出版社出版社整體的、局面性的可持續(xù)發(fā)展。